知己知彼百戰不殆，致除濕機行業(yè)

知己知彼百戰不殆，致除濕機行業(yè)

　　“知己知彼”歷來(lái)被視為經(jīng)營(yíng)決策的前提，應當怎樣才能有效地實(shí)施知己知彼的策略呢。在除濕機行業(yè)眾多的浙江要想做出成績(jì)，深入的了解自己剖析對方。才能知道自己的不足與所長(cháng)。比如南方是濕度比較大的，一年當中至少有十個(gè)月是在潮濕多雨的季節度過(guò)的，開(kāi)年的時(shí)候是回南天，相當于長(cháng)三角地區的梅雨季節，冷暖空氣的交匯使得水汽大量產(chǎn)生，空氣中的濕度增大，地板天花板都會(huì )出現冒水的現象.

　　另外在夏季秋季大量的雨水也會(huì )增加空氣濕度除濕機的運用對降低環(huán)境空氣中的濕度有顯著(zhù)的作用，由于內部有制冷劑的存在，因此對降低室溫還有一定的效果。無(wú)論是春夏還是秋冬，除濕機的市場(chǎng)都是一個(gè)有需求的市場(chǎng)。

　　古有諺語(yǔ)“雨打黃梅頭，四十五日無(wú)日頭”，說(shuō)的正是梅雨。連續的梅雨季節，空氣濕度大、氣溫高、衣物容易發(fā)霉，所以也有人把梅雨稱(chēng)為同音的“霉雨”。不僅如此，我國華南沿海城市還會(huì )受到臺風(fēng)侵襲，家具、地板很容易因此受潮。房屋到處掉石灰，很影響外觀(guān)，又不知用什么措施來(lái)應付潮濕的環(huán)境。

　　那么應該如何應對梅雨的持續性“叫囂“呢？除了衣服要常洗常換之外，在空調房?jì)纫⒁獗Ｗo肩頭和膝蓋，使關(guān)節等易受風(fēng)部位保護。另，“治標”以外，也要從根源上“治本”，除濕凈化，減除煩惱。

　　安詩(shī)曼以“除濕機行業(yè)者”為品牌立足點(diǎn)，致力于成為國內空氣處理行業(yè)?！拔覈译娦袠I(yè)經(jīng)歷了20多年發(fā)展，基本形成了完成的體系，但除濕機領(lǐng)域是個(gè)例外?！备鶕嘘P(guān)數據分析。當前我國除濕機領(lǐng)域主要面臨以下四大難題：

　　由于除濕機行業(yè)準入門(mén)檻不高，諸多家電企業(yè)紛紛涌入，呈現遍地開(kāi)花之勢。市場(chǎng)上除濕機品牌眾多，但擁有雄厚實(shí)力及專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗的除濕機廠(chǎng)商并不多?！邦A估未來(lái)國內除濕機市場(chǎng)至少有370-500萬(wàn)臺的市場(chǎng)潛力，受巨大的利潤吸引，不少廠(chǎng)商希冀分一杯羹，因此帶來(lái)市場(chǎng)的虛假繁榮。技術(shù)不成熟，質(zhì)量跟不上。品牌多，但少，是當下除濕機行業(yè)亟待破除的困境?！?/p>

　　競爭激烈，“惡意”居多

　　業(yè)內人士表示，我國除濕機市場(chǎng)競爭激烈程度不亞于當前火的空氣凈化器。然而，由于行業(yè)標準的缺失，惡意競爭現象日臻嚴重?！皣鴥瘸凉駲C惡意競爭主要有兩種形式：一是惡意價(jià)格戰，通過(guò)壓縮削減研發(fā)生產(chǎn)成本，以量取勝，大大價(jià)格戰，從而導致品牌價(jià)值的不斷縮水；二是惡意口水戰，利用非正當手段惡意詆毀競爭對手，惡意炒作等，消耗產(chǎn)業(yè)資源與精力，后越來(lái)越偏離正常競爭軌道?！?/p>

　　思想落后，“經(jīng)營(yíng)”不善

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，除濕機行業(yè)同樣需要抓住機遇，破除老舊的經(jīng)營(yíng)思想與模式，敢于革新，而不是固步自封默守陳規?！氨馄交?、多樣化、復雜化是除濕機市場(chǎng)渠道的大趨勢，規?；?、差異化、跨區域是除濕機企業(yè)會(huì )經(jīng)歷的階段。新的經(jīng)濟常態(tài)下，除濕機企業(yè)回歸理性，在營(yíng)銷(xiāo)方式上精耕細作，提高核心競爭力，而不是人云亦云，盲目跟風(fēng)?！?/p>

　　矛盾叢生，“認知”不夠

　　除濕機潛在需求相對旺盛，但因市場(chǎng)表現不佳，矛盾重重，導致這一現象的緣由是什么？消費者的消費意識不夠、消費水平有限及廠(chǎng)商宣傳不足導致信息斷層等原因，是矛盾產(chǎn)生的幾大因素。

　　專(zhuān)家表示，以除濕機企業(yè)具備幾大特征：企業(yè)首腦社會(huì )責任意識強烈，且擁有整體大局觀(guān)念；企業(yè)核心技術(shù)雄厚，研發(fā)能力，足以行業(yè)大潮；商品品質(zhì)控制意識極為嚴格，相關(guān)制度完善；品牌實(shí)力強大，產(chǎn)業(yè)地位頗高。