新品牌不斷逼迫 老牌除濕機企業(yè)如何應對

新品牌不斷逼迫 老牌除濕機企業(yè)如何應對

　　新品牌不斷逼迫老牌除濕機企業(yè)如何應對：除濕機市場(chǎng)是風(fēng)云不斷，有企業(yè)倒閉，也有企業(yè)開(kāi)門(mén)，當然也有不少的老牌企業(yè)在苦苦掙扎，倒閉的除濕機企業(yè)是不用去管了，但是這些新生的企業(yè)總要關(guān)注吧，畢竟人家是要從你的嘴里搶吃的呢。不關(guān)注的話(huà)，到時(shí)候倒閉的可就是你了。

　　這些新生企業(yè)有的是正規軍，財大氣粗，天貓、京東上的廣告宣傳是鋪天蓋地；有的則是土匪，靠造假為生，搶到一個(gè)客戶(hù)就是一個(gè)客戶(hù)，但是對自己的產(chǎn)品會(huì )對這個(gè)行業(yè)造成什么惡劣影響那是一點(diǎn)都不關(guān)心，留下的爛攤子還要你去收拾。正規軍其實(shí)還是好對付的，畢竟刀對刀槍對槍的明面競爭，但是怕的還是那些造假的企業(yè)，他們的舉動(dòng)會(huì )把整個(gè)除濕機市場(chǎng)攪和的一塌糊涂，會(huì )破壞除濕機這個(gè)還沒(méi)有完全發(fā)展起來(lái)的市場(chǎng)，會(huì )危害到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

　　面對這兩種完全不同的市場(chǎng)變化，老牌除濕機企業(yè)該怎么應對呢？前有追兵，后有堵截，老牌除濕機企業(yè)要想順利發(fā)展可不容易啊。

　　本來(lái)說(shuō)，一個(gè)行業(yè)應該是先起步的有優(yōu)勢，畢竟是你先開(kāi)頭的，但是對除濕機行業(yè)來(lái)說(shuō)，卻不是這樣，因為我國現在的除濕機企業(yè)的規模還不是很大，還不能抵抗市場(chǎng)上的風(fēng)雨變化，2008年以前，借助我國進(jìn)入WTO的良機，我國的除濕機行業(yè)發(fā)展很快，但是由于受到美國金融危機以及希臘債務(wù)危機的影響，世界經(jīng)濟一直不見(jiàn)好轉，我國的經(jīng)濟發(fā)展也緩慢了下來(lái)，不少的中小企業(yè)紛紛倒閉，除濕機市場(chǎng)也因此萎縮，不少老牌除濕機企業(yè)因此受創(chuàng )，甚至也有倒閉的。

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的轉型，不少行業(yè)紛紛轉型進(jìn)入到除濕機行業(yè)，畢竟這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景是看好的。于是新品牌不斷釋放出活力，不斷的蠶食老牌除濕機的市場(chǎng)，不要以為只要守住已有的市場(chǎng)就可以萬(wàn)事大吉了，要知道不求上進(jìn)的結果就是市場(chǎng)一點(diǎn)點(diǎn)的被新品牌侵吞，到最后只有關(guān)門(mén)或者被新品牌所兼并，我想，這個(gè)結局是老品牌除濕機行業(yè)所不期待的吧。

　　對于老牌除濕機企業(yè)來(lái)說(shuō)，現下有三條路好走，第一條是轉型，這條路崎嶇不堪，非常難走，因為我國的除濕機企業(yè)規模都不是很大，轉型需要大量的資金，而這確是老牌除濕機企業(yè)所欠缺的；第二條就是守住現有的市場(chǎng)，吃老本，然后慢慢的消沉在市場(chǎng)浪潮中；第三條就是創(chuàng )新升級，不滿(mǎn)足現在的穩定，精準定位市場(chǎng)，確定營(yíng)銷(xiāo)方向，積極進(jìn)取，抓住目標客戶(hù)群體的消費心理，緊跟時(shí)代步伐及潮流趨勢，將“所需即所求”的消費主線(xiàn)吃透，順勢而上，成為行業(yè)的佼佼者。

　　對于除濕機老牌企業(yè)而言，必須重視產(chǎn)品的口碑和質(zhì)量，腳踏實(shí)地做好服務(wù)，在以此為前提下不斷完善企業(yè)自身，從而在激烈的市場(chǎng)競爭中站穩腳跟，越走越遠！