除濕機企業(yè)面臨的困境

除濕機企業(yè)面臨的困境

　　除濕機企業(yè)面臨的困境：2016年已經(jīng)過(guò)去了一半，對于除濕機行業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)半年非常難過(guò)，幾乎所有的除濕機廠(chǎng)家都在叫喚生意下降，不管是家用除濕機企業(yè)還是工業(yè)除濕機企業(yè)都這么認為，特別是實(shí)行了供給側改革后，隨著(zhù)一批中小企業(yè)的倒閉，除濕機市場(chǎng)也越發(fā)的縮小，營(yíng)業(yè)額不斷下降，讓不少廠(chǎng)家直呼除濕機的寒冬到了。

　　據專(zhuān)家分析，目前我國除濕機市場(chǎng)面臨著(zhù)產(chǎn)品同質(zhì)化、效率低下體驗差、受互聯(lián)網(wǎng)沖擊信心不足三大困境，今年將會(huì )有不少的除濕機企業(yè)倒閉。

　　產(chǎn)品同質(zhì)化的原因有很多，但是主要還是我國的除濕機企業(yè)規模小，投入研究的資金不足，很多除濕機企業(yè)都是打著(zhù)撈一票就走的想法，所以模仿現象嚴重。很多除濕機企業(yè)就沒(méi)有自己的研究部門(mén)，一個(gè)技術(shù)員就撐起了一個(gè)企業(yè)，而這個(gè)企業(yè)往往只有3、5個(gè)人，一旦技術(shù)員出現問(wèn)題，那么這個(gè)企業(yè)也就消失了。

　　效率低下體驗差是因為一些除濕機企業(yè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的賣(mài)場(chǎng)，很多家用除濕機在商場(chǎng)里面只是占據了一個(gè)很小的角落，銷(xiāo)售人員也不具備專(zhuān)業(yè)的除濕機技術(shù)，在消費者面前不能很好的介紹和推薦，就更不用說(shuō)為消費者解答問(wèn)題了。這樣一來(lái)，要想擴大消費者對除濕機的認識就變的非常艱難了。銷(xiāo)售人員的素質(zhì)底下，嚴重的阻礙了除濕機的銷(xiāo)售。而且在除濕機賣(mài)場(chǎng)的環(huán)境也不好，消費者待不了很長(cháng)的時(shí)間。所以很多時(shí)候，消費者在選購除濕機的時(shí)候只能看價(jià)格下單，結果就是買(mǎi)回去的除濕機不能很好的除濕，這樣反而加深了對除濕機的誤解。

　　除濕機企業(yè)是比較早接觸互聯(lián)網(wǎng)的，但是現在卻要面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，這并不奇怪，因為現在專(zhuān)業(yè)的除濕機交易平臺都沒(méi)有，現在的除濕機網(wǎng)絡(luò )交易除了開(kāi)網(wǎng)店，就是在各種專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站下進(jìn)行宣傳和銷(xiāo)售。顯然除濕機企業(yè)沒(méi)有抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”的精髓，對“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念理解錯誤。開(kāi)網(wǎng)店只是銷(xiāo)售渠道的改變，但是對企業(yè)的生產(chǎn)管理并沒(méi)有很大的改進(jìn)。

　　除濕機企業(yè)要想發(fā)展壯大，首先要做的就是避免同質(zhì)化，產(chǎn)品同質(zhì)化只能是讓師兄變得更加地下，這要求企業(yè)加大研究力度；汽車(chē)，對于傳統的商場(chǎng)、賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售要做好市場(chǎng)定位，并提高銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)知識；面對網(wǎng)絡(luò )的沖擊，我們除了要把做好網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道外，還要從網(wǎng)絡(luò )數據中尋求到除濕機創(chuàng )新改進(jìn)大方法。只有這樣，除濕機企業(yè)才能壯大。