除濕機企業(yè)需要技術(shù)而不是小聰明
除濕機企業(yè)需要技術(shù)而不是小聰明:先給大家說(shuō)個(gè)故事,國外一家企業(yè)引進(jìn)了一條香皂包裝生產(chǎn)線(xiàn),結果發(fā)現這條生產(chǎn)線(xiàn)有個(gè)缺陷,常常會(huì )有盒子里沒(méi)裝入香皂,于是他們請了一個(gè)學(xué)自動(dòng)化的博士后來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。博士后組織了一個(gè)科研攻關(guān)小組,花費幾十萬(wàn)美元,綜合采用機械、微電子、自動(dòng)化、x射線(xiàn)探測等技術(shù),制造了一個(gè)探測器,只要生產(chǎn)線(xiàn)上有空香皂盒通過(guò),檢測器就會(huì )檢測到,于是會(huì )驅動(dòng)一只機械手把空皂盒拿走。
后來(lái)一個(gè)中國的鄉鎮企業(yè)也買(mǎi)了同樣的生產(chǎn)線(xiàn),也出現了同樣的問(wèn)題,于是老板叫來(lái)廠(chǎng)里的技術(shù)員叫他在三天內解決這個(gè)問(wèn)題,結果小技術(shù)員只用一天時(shí)間就把這個(gè)問(wèn)題解決了。他的方法很簡(jiǎn)單,就是花200塊人民幣購買(mǎi)了一臺大功率的電風(fēng)扇放在生產(chǎn)線(xiàn)旁邊吹風(fēng),空香皂盒比裝了香皂的盒子輕,風(fēng)一吹就掉下來(lái),避免了將空香皂盒裝箱出售。
這兩個(gè)方法不管哪一個(gè)都解決了企業(yè)存在的問(wèn)題,但是問(wèn)題來(lái)了,既然一個(gè)大功率電風(fēng)扇就能解決問(wèn)題,為什么要花幾十萬(wàn)弄一個(gè)復雜的探測系統呢?是小技術(shù)員比博士后聰明嗎?不見(jiàn)的,人家既然精通機械、微電子等知識,聰明才智肯定不是技術(shù)員所能比的。那么為什么博士后不采取這樣的方法呢?因為雇主需要有技術(shù)含量的解決方案。
有的人會(huì )說(shuō),國外的雇主真傻,這真的傻嗎?雇主心里肯定有他的想法。因為雇主在解決空香皂盒的這個(gè)問(wèn)題當中,實(shí)現了技術(shù)積累。想象一下,如果不是香皂盒而是其他比較重的包裝物,比如鐵盒或者是玻璃瓶,那么小技術(shù)員的方案還能實(shí)行嗎?肯定不行??墒遣┦亢蟮倪@個(gè)方案就不同了,不但解決了香皂盒的問(wèn)題,而且還能夠申報專(zhuān)利,在其他行業(yè)進(jìn)行推廣。如果不生產(chǎn)香皂了,它還可以轉型,生產(chǎn)這樣的探測裝備。但是那家小鄉鎮企業(yè)呢?它只能倒閉。
當然了,不是說(shuō)技術(shù)員的方案不行,如果從成本角度看,小技術(shù)員的方案很實(shí)用,200塊錢(qián)就解決了人家要花幾十萬(wàn)美元解決的問(wèn)題,為企業(yè)節約了很大的成本,值得稱(chēng)贊。但是這樣的小聰明只能用于一時(shí),而不具備長(cháng)久性。
縱觀(guān)我們的除濕機企業(yè)是經(jīng)常耍小聰明的,而不是進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā),它們山寨市場(chǎng)上流行的款式,而不是自己開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,這樣還沾沾自喜,我又省下一筆開(kāi)發(fā)的費用。這樣的企業(yè)也就只能跟在別人后面吃點(diǎn)殘羹冷炙,要想做大發(fā)展,肯定是不可能的,如果除濕機行情不好,想要轉型那根本無(wú)從談起,因為它只會(huì )組裝除濕機,不會(huì )做其他的。
技術(shù)是可以積累的,等積累到一定程度形成質(zhì)變就可以換來(lái)真金白銀。小聰明是沒(méi)法積累的,而且小聰明耍多了會(huì )誤以為知識無(wú)用、學(xué)歷無(wú)用、科學(xué)無(wú)用,導致企業(yè)抱殘守缺,不思與時(shí)俱進(jìn),慢慢的就會(huì )跟市場(chǎng)脫節,被市場(chǎng)淘汰。
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