除濕機企業(yè)要品牌產(chǎn)品一起抓

除濕機企業(yè)要品牌產(chǎn)品一起抓

　　除濕機企業(yè)要品牌產(chǎn)品一起抓：除濕機行業(yè)的發(fā)展很快，上個(gè)世紀80年代進(jìn)入我國還是一種高大上的產(chǎn)品，一般的企業(yè)根本就用不起，普通人就沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，更別說(shuō)購買(mǎi)使用了，但是經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，除濕機已經(jīng)擺脫了進(jìn)口的帽子，國產(chǎn)除濕機紛紛興起，特別是加入WTO后到2010年這段時(shí)間，除濕機市場(chǎng)是芝麻開(kāi)花節節高，發(fā)展很快。

　　但是隨著(zhù)我國經(jīng)濟發(fā)展走入新常態(tài)，現在除濕機市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)尷尬的地步，市場(chǎng)前景看好，但是市場(chǎng)就是打不開(kāi)。雖然有不少的資金進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，但是也有不少的除濕機品牌折戟沉沙，消失在市場(chǎng)浪潮之中。盡管有不少除濕機企業(yè)提出建設中國名牌的口號，但是喊過(guò)之后也就沒(méi)有什么聲響了。

　　可以說(shuō)，國內的除濕機并沒(méi)有一個(gè)叫得出的名號的品牌，不像空調彩電那樣都有自己的領(lǐng)軍品牌，然后還有不少的其他品牌緊隨其后。為什么除濕機的品牌建設這么難呢？

　　我們知道，一個(gè)品牌是建立在高品質(zhì)的產(chǎn)品之上的，但是對我國除濕機行業(yè)來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)并沒(méi)有認識到這一點(diǎn)，它們想的只是如何開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道，忽視對產(chǎn)品質(zhì)量和新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、新技術(shù)的應用。這一點(diǎn)，縱觀(guān)市場(chǎng)上同質(zhì)化的產(chǎn)品就可以看得出來(lái)，這些產(chǎn)品不管是外觀(guān)還是設計幾乎是一模一樣的，要是沒(méi)有品牌，你肯定會(huì )認為這是同一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。

　　這還不算，還有鼠目寸光的除濕機企業(yè)為了多占市場(chǎng)，以低價(jià)格來(lái)銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，低價(jià)銷(xiāo)售的背后就是低品質(zhì)，甚至干脆就是假冒偽劣產(chǎn)品，結果就是除濕機故障不斷，導致消費者對除濕機大失所望。這種情況在除濕機行業(yè)已經(jīng)不是什么秘密了，而是成為一種潛規則，這種行為對除濕機整個(gè)行業(yè)的發(fā)展是非常不利的。

　　隨著(zhù)更多的資本進(jìn)入除濕機行業(yè)，讓原本競爭激烈的市場(chǎng)變得更加“緊張”，可以說(shuō)現在的除濕機市場(chǎng)是處于軍閥混戰的局面，要想打破這一局面，搶奪更多的市場(chǎng)占有率，占領(lǐng)下一市場(chǎng)“高地”，除濕機企業(yè)就得長(cháng)遠打算，重視除濕機原創(chuàng )設計，滿(mǎn)足消費者的不同訴求，才能在諸侯割據的格局中獲得長(cháng)足的發(fā)展。

　　建設一個(gè)品牌，不是嘴巴說(shuō)說(shuō)就可以的，要行動(dòng)起來(lái)，除濕機品牌建設這條道路非常難走，因為你面對的不止是假冒偽劣產(chǎn)品，還要和剛剛進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)的資本做斗爭，如果你還是生產(chǎn)性能低下的抽濕機，總會(huì )被市場(chǎng)所淘汰。要想讓自己的產(chǎn)品成為市場(chǎng)上“寵兒”，成為消費者眼中的名牌產(chǎn)品，就必須做好品牌和產(chǎn)品質(zhì)量?jì)墒肿サ墓ぷ?，只有這樣企業(yè)才能生產(chǎn)下去，并不斷的發(fā)展起來(lái)。