關(guān)注：除濕機制造業(yè)

關(guān)注：除濕機制造業(yè)

　　適合的才是最好的，除濕機制造業(yè)如何形成適合自己的、獨特的盈利模式呢？筆者建議，除濕機制造業(yè)應根據各自的行業(yè)和自身特點(diǎn)選擇適應變革趨勢的新模式，打造最適的盈利模式。

　　市場(chǎng)的渠道越來(lái)越向扁平化、多樣化和復雜化發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)品規?；?、差異化和跨區域經(jīng)營(yíng)會(huì )愈加顯示出強勁的發(fā)展勢頭，給除濕機制造業(yè)也帶來(lái)了較大的沖擊。新的分銷(xiāo)時(shí)代，將是以理性的科學(xué)手段，精耕細作的營(yíng)銷(xiāo)方式，全面打造分銷(xiāo)體系的核心競爭力。

　　整體來(lái)講，除濕機制造業(yè)的思想還比較落后保守。許多除濕機制造業(yè)根本不懂什么叫經(jīng)營(yíng)，有的廠(chǎng)家是別人怎么干就怎么干，跟風(fēng)比較嚴重。除濕機制造業(yè)的變革，正經(jīng)歷著(zhù)集中_裂變_再集中的過(guò)程。從國營(yíng)大型企業(yè)，到合資經(jīng)營(yíng)，再到細分市場(chǎng)，專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。

　　除濕機制造業(yè)可以采用品牌運營(yíng)模式。這個(gè)模式需要除濕機制造業(yè)具備區域市場(chǎng)的終端分銷(xiāo)管理、品牌策劃推廣、售后服務(wù)等方面的能力，而且在人員、資金、管理、財務(wù)等方面具有一定的管理能力。

　　除濕機制造業(yè)還是必須立足于流通市場(chǎng)，從中尋找發(fā)展機會(huì )。對自己進(jìn)行重新定位，從專(zhuān)業(yè)、細分市場(chǎng)差異化優(yōu)勢和壟斷性經(jīng)營(yíng)中贏(yíng)得競爭優(yōu)勢。從產(chǎn)品、品類(lèi)選擇到目標客戶(hù)選擇，從業(yè)務(wù)流程到管理方式，從經(jīng)營(yíng)目標定位到硬件、軟件配置，整個(gè)系統從如何“做大”調整到如何“做精、做細、做專(zhuān)、做強”上來(lái)。

　　中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，在某種程度上可以說(shuō)是除濕機制造業(yè)經(jīng)濟，除濕機制造業(yè)階層的誕生和成長(cháng)對中國經(jīng)濟的發(fā)展起著(zhù)巨大的積極作用。中國除濕機制造業(yè)的成長(cháng)史，是艱難與輝煌并存的歷史，除濕機制造業(yè)群體也隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的變化而分化，優(yōu)勝劣汰，強者生存。

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