美國圣誕柜臺中國制造不足
又是一年圣誕節!
今年,由于歐美市場(chǎng)經(jīng)濟的復蘇,圣誕商品需求巨大,但這并沒(méi)有給“中國制造”帶來(lái)更多的盈利機會(huì )?!爸袊圃臁庇绕涫鞘フQ商品被打上了低價(jià)格的烙印,雖然中國商品遭遇原料成本的大幅提升,但無(wú)法通過(guò)提價(jià)破除盈利的障礙。
美國圣誕柜臺“中國制造”不足
“還沒(méi)到圣誕節,美國客戶(hù)訂購的產(chǎn)品已經(jīng)銷(xiāo)售殆盡了?!睆V東最大的圣誕產(chǎn)品加工企業(yè)深圳寶吉工藝品公司出口部吳經(jīng)理剛剛收到客戶(hù)的反饋,心中喜憂(yōu)參半,“雖然已經(jīng)有超過(guò)80%的產(chǎn)品被消費者購買(mǎi),終端銷(xiāo)售價(jià)格好于去年,但是企業(yè)卻沒(méi)有更多獲利?!睂毤目蛻?hù)名單中包括了沃爾瑪等大型采購商,2006年該公司共有近7000個(gè)集裝箱的產(chǎn)品出口到美國和歐洲,數量基本與去年持平。
與此同時(shí),在購物季節到來(lái)前,美國圣誕節玩具禮品已經(jīng)出現缺貨征兆,一些圣誕玩具價(jià)格出現暴漲。據統計,美國目前70%的進(jìn)口玩具來(lái)自中國。
“今年歐美國家的需求量增加了很多,但是我們供應美國市場(chǎng)的產(chǎn)品數量沒(méi)有增加,因此會(huì )出現短缺的局面?!眳墙?jīng)理解釋說(shuō),“今年原材料成本波動(dòng)巨大,但是銷(xiāo)售價(jià)格不上漲,因此制造商們沒(méi)有太大的動(dòng)力?!?/p>
寶吉工藝品公司擁有工人近6000人,10月初便開(kāi)始結束今年的生產(chǎn)而放假了。
義烏中圣工藝品公司何經(jīng)理的假期開(kāi)始得更早,在9月末他便結束了一年的工作,發(fā)現“今年的利潤不足10%,遠低于去年”。而他的身邊已經(jīng)有生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始倒閉了。
據悉,廣東一直是全球圣誕用品的重要出口基地之一,年出口額占全國出口比重近60%,今年廣東省前9個(gè)月,共出口圣誕用品5.5億美元,比去年同期僅增長(cháng)1.7%。另一大圣誕產(chǎn)品出口地義烏,今年主要圣誕產(chǎn)品———圣誕樹(shù)出口還出現了下降。
遭遇采購商壓價(jià)
據了解,通常情況下,圣誕產(chǎn)品的第一批訂單在每年的3月便開(kāi)始簽訂了,并進(jìn)行初次報價(jià),可是2006年的第一筆訂單便讓許多企業(yè)吃了“下馬威”。
“沒(méi)有想到,今年原油價(jià)格上漲,帶動(dòng)了原料成本上漲近30%,許多圣誕禮品的生產(chǎn)企業(yè)差點(diǎn)虧本,甚至不敢接單?!睂毤に嚻饭緟墙?jīng)理說(shuō)道。
到了8月訂單簽訂的尾聲期,生產(chǎn)企業(yè)把圣誕產(chǎn)品的價(jià)格上調,美國采購商們開(kāi)始表現出不滿(mǎn),并縮減訂單,給出解釋是,“圣誕產(chǎn)品是一次性使用的產(chǎn)品,價(jià)格上漲會(huì )影響消費者購買(mǎi)熱情”。因此廣東和義烏的多數企業(yè)并沒(méi)有得到更多的訂單,而提前結束生產(chǎn)期。
此外,由于利潤受到影響,一些企業(yè)甚至還出現了放棄訂單的情況。
以往由一家采購商找幾家生產(chǎn)企業(yè)前來(lái)競價(jià)的情況在今年也發(fā)生了一些改變?!拔椰F在需要從出口價(jià)格上要利潤,而不是依靠薄利多銷(xiāo)?!笔艿皆蟽r(jià)格的壓力,深圳錦海圣誕樹(shù)與花環(huán)廠(chǎng)市場(chǎng)經(jīng)理鄭嘉華在2006年調高了產(chǎn)品的生產(chǎn)檔次,使得產(chǎn)品價(jià)格隨之上漲了10%,“今年,向我們訂購低端產(chǎn)品的訂單都一律被回絕了,因為低端產(chǎn)品已經(jīng)很難盈利了?!钡S之而來(lái)的是,鄭嘉華手中的訂單出現了明顯的減少。
“中國制造”如何破局
圣誕商品的境遇是“中國制造”的一個(gè)縮影———遭遇原材料價(jià)格上漲,意圖提價(jià)卻遭受采購方的壓制。
超低的價(jià)格已經(jīng)使中國商品頻頻遭遇貿易壁壘。如歐美針對中國玩具制造商們連續出臺《關(guān)于化學(xué)品的注冊、評估、許可辦法(REACH)》和《歐盟通用產(chǎn)品安全指令》等規定,提高了進(jìn)口產(chǎn)品的安全標準,并把注冊、評估等一系列費用轉嫁給玩具制造企業(yè),加大了企業(yè)出口的成本。
今年7月5日美國還向世界貿易組織提交報告,申訴我國出口人造圣誕樹(shù)給美國“輸入”了森林害蟲(chóng)。這無(wú)疑使中國圣誕產(chǎn)品的出口受阻。
在遭遇到貿易壁壘的同時(shí),中國企業(yè)也在探尋生存出路,如自主創(chuàng )新、提高產(chǎn)品附加值、開(kāi)辟新的出口渠道等。
為了給明年3月第一筆訂單提供好的款式,提高要價(jià),一位深圳的制造商向記者透露:“我正計劃去香港,看看最新圣誕產(chǎn)品的款式,明年模仿一下?!彪m然仿造能夠為中國企業(yè)解決燃眉之急,但是,歐美越來(lái)越嚴格的知識產(chǎn)權保護政策,使得中國企業(yè)的“仿造”之路不會(huì )走得太遠。
義烏福斯特工藝品公司選擇的“道路”是直接與國外企業(yè)聯(lián)手生產(chǎn),接手大訂單?!敖衲晡覀兲岣吡水a(chǎn)品檔次,堅決不參與價(jià)格戰,與更高端的大客戶(hù)直接往來(lái),所以企業(yè)的效益非常好?!逼涫袌?chǎng)部人士說(shuō)道。
此外,義烏企業(yè)也正在積極開(kāi)拓新的市場(chǎng),目前,中東、東歐等地區的客戶(hù)已經(jīng)成為義烏企業(yè)與之合作的“新貴”。
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