紀念一起走過(guò)的日子 06家電大事記

紀念一起走過(guò)的日子 06家電大事記

　　喧囂、勞累的2006年遠去了，留下了一路的回味和思考?；仨l(fā)生在2006年家電行業(yè)的“大小事”，的確有太多的東西值得我們細細咀嚼：空調廠(chǎng)家遭遇行業(yè)“寒冬”——“哭”了，彩電廠(chǎng)商迎來(lái)平板升級——“笑”了，碟機企業(yè)們則吵鬧不休——不做DVD了。冰洗企業(yè)“縱橫合裨”要集團作戰，音響行業(yè)“不慍不火”試水渠道多元。小家電南北爭霸勝負未分，精品家電卻已悄然崛起。熱熱鬧鬧的2006年家電業(yè)還迎來(lái)了迄今為止最大的一起并購案——國美、永樂(lè )“婚”了。

　　2006年的家電業(yè)發(fā)生了太多的“故事”，有收獲也有失落，為了紀念這“一起走過(guò)的日子”，我們決定用“關(guān)鍵詞”的方式將這一幕幕定格。

　　1賣(mài)場(chǎng)：并購重組

　　“并購”這個(gè)家電業(yè)從2004年興起的詞在今年受到空前關(guān)注，收購兼并的對象第一次從家電生產(chǎn)企業(yè)之間向全國性的家電渠道大鱷轉移，作為家電產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)，渠道商之間并購重組，改變的不僅僅是家電渠道競爭格局，它更影響著(zhù)這條鏈上的千千萬(wàn)萬(wàn)廠(chǎng)家的“游戲規則”。

　　今年11月11日，國美宣布成功收購永樂(lè )，合并后的二者以“新國美集團”的身份成為國內家電連鎖“巨無(wú)霸”型企業(yè)。此前的5月12日，剛剛登陸中國家電市場(chǎng)的美國家電連鎖巨頭百思買(mǎi)也以1.8億美元"拿下"五星電器。再加上頗具戲劇性的"永樂(lè )大中"分手事件，令家電連鎖商的“重組大戲”略留懸念。

　　值得鼓舞的是，在實(shí)現了最初的原始積累后，連鎖企業(yè)又迎來(lái)了一次革命，這場(chǎng)革命，將使這些企業(yè)遠遠超脫于此前的跑馬圈地、上游資源爭奪的初級競爭階段。粗放式競爭年代的結束，標志著(zhù)標準化競爭的年代開(kāi)始。未來(lái)的國內家電渠道格局，到底是國美、蘇寧對峙的"雙雄爭霸"，還是百思買(mǎi)殺入之后的“三足鼎立”？值得期待。

　　2彩電：液晶折桂

　　“沒(méi)想到平板電視的普及速度會(huì )這么快”，這是剛剛還在為“彩電升級換代”而欣喜的彩電業(yè)人士發(fā)出的“驚呼”，它直接體現在液晶、等離子等平板電視銷(xiāo)量上的幾何式增長(cháng)，和價(jià)格的直線(xiàn)下跌。統計數據顯示，2006年，液晶電視國內銷(xiāo)量將突破500萬(wàn)臺，增長(cháng)速度超過(guò)250%，而其同尺寸(尤其是大尺寸)的價(jià)格相比年初卻下跌了6成以上。有意思的是，合資品牌也開(kāi)始以“價(jià)格戰”為導向進(jìn)行本土化“操作”，可以說(shuō)他們也為平板電視的迅速普及做出了“貢獻”。

　　目前，液晶電視在國內21個(gè)大中型城市的銷(xiāo)量占比已達到64%。毫無(wú)疑問(wèn)，未來(lái)國內彩電市場(chǎng)將被液晶電視所主導，在與等離子電視不到2年的博弈中，液晶電視早已輕松“勝出”。某國產(chǎn)彩電品牌領(lǐng)軍人物更大膽預測，液晶電視銷(xiāo)量將在“很短的一段時(shí)間內”全面超越CRT，從而取代CRT成為國內彩電市場(chǎng)當之無(wú)愧的“霸主”。到那時(shí)，隨著(zhù)液晶電視規?；?、產(chǎn)業(yè)化的形成，技術(shù)上的成熟，液晶電視的價(jià)格將與CRT的價(jià)格持平，甚至更低。

　　3空調：集體漲價(jià)

　　2006年的空調業(yè)注定不“平靜”。在原材料漲價(jià)、人民幣升值、歐盟環(huán)保新規等不利因素的影響下，一直走“價(jià)格路線(xiàn)”的空調企業(yè)在2006年發(fā)動(dòng)了16年來(lái)的首次“集體漲價(jià)”。

　　這種“三級跳式”的漲價(jià)，幾乎覆蓋了整個(gè)行業(yè)，而每一次的漲價(jià)幅度均超過(guò)10%。