空氣凈化器對加濕器行業(yè)的影響
隨著(zhù)人們健康意識的逐步提升,空氣凈化器市場(chǎng)大熱。由于空氣凈化器兼具凈化和加濕功能,影響了傳統加濕器產(chǎn)品的銷(xiāo)售,不少主營(yíng)加濕器企業(yè)開(kāi)始將產(chǎn)品線(xiàn)延伸至空氣凈化器領(lǐng)域。不過(guò)有關(guān)專(zhuān)家指出,空氣凈化器的研發(fā)和生產(chǎn)需強大的資金實(shí)力,目前市場(chǎng)上有三成加濕器企業(yè)將在競爭中遭遇淘汰。
空氣凈化器優(yōu)勢明顯
目前北方城市家庭使用的多為普通霧化加濕器,每到秋冬季節習慣一晚上開(kāi)著(zhù)。A室內環(huán)境與室內環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗中心主任宋廣生指出,冬季加濕器的使用時(shí)間很長(cháng),但若選用不當,非但不能改善居室環(huán)境,反而可能增加患呼吸道疾病的概率。
在這樣的背景下,不少加濕器的潛在消費人群開(kāi)始對空氣凈化器產(chǎn)品躍躍欲試。昨日,記者在賣(mài)場(chǎng)走訪(fǎng)發(fā)現,不少消費者在凈化器和加濕器之間進(jìn)行價(jià)格比對。目前較為普通的加濕器市場(chǎng)價(jià)格在500元左右,高端的價(jià)格可達千元。相比之下,空氣凈化器價(jià)格優(yōu)勢明顯,不少空氣凈化器的價(jià)格在千元以下,一外資品牌加濕器價(jià)格僅為699元。
一位消費者直言,加濕器和空氣凈化器價(jià)格差距不大,后者功能比較全,使用后生活質(zhì)量也會(huì )發(fā)生很大的提升,所以消費者會(huì )傾向于選擇后者。據互聯(lián)網(wǎng)消費調研中心數據顯示,在各價(jià)格區間,千元以下的空氣凈化器關(guān)注度排位第一,份額為25.1%。
加濕器企業(yè)順勢轉型
其實(shí)不少企業(yè)已經(jīng)意識到這一市場(chǎng)現象,中國電子商會(huì )報告顯示,由于加濕器產(chǎn)品市場(chǎng)被嚴重蠶食,不少企業(yè)開(kāi)始將產(chǎn)品線(xiàn)延伸至空氣凈化器領(lǐng)域。亞都是老牌的加濕器企業(yè),今年6月,亞都推出了十余款空氣凈化器,亞都公司總裁文輝表示,今年從企業(yè)方面努力促進(jìn)凈化器行業(yè)的轉變:一是推動(dòng)凈化器行業(yè)技術(shù)升級;二是推動(dòng)凈化器產(chǎn)品價(jià)格下調,目前空氣凈化器價(jià)格多集中在3000元以上,而亞都PM凈化衛士系列售價(jià)在998-2998元。
宋廣生表示,現在還沒(méi)有數據顯示有多少企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始做轉型,不過(guò)像亞都、美的這樣起初專(zhuān)門(mén)做加濕器的企業(yè)都已經(jīng)開(kāi)始逐步進(jìn)入凈化器市場(chǎng)。這樣就會(huì )與飛利浦、夏普等從凈化器開(kāi)始入手的企業(yè)產(chǎn)生直面競爭。
三成企業(yè)恐無(wú)力轉身
對此,中國電子商會(huì )副秘書(shū)長(cháng)陸刃波指出,對于傳統凈化器企業(yè)來(lái)說(shuō),要想在競爭中不被淘汰,最明智的辦法就是轉型。
不過(guò)記者了解到,轉型并不容易。目前加濕器市場(chǎng)有七成被亞都、美的等品牌霸占,其他三成企業(yè)是非主流品牌。這樣的大企業(yè)在資金和研發(fā)實(shí)力的支持下,轉型較為容易,對于其他三成企業(yè)轉型并不容易,因為成熟的空氣凈化器產(chǎn)品需要強大的研發(fā)實(shí)力。以夏普為例,夏普是近年來(lái)在空氣凈化器市場(chǎng)投入很多的企業(yè)。2011年夏普成立了中國投資有限公司,并專(zhuān)門(mén)設立了健康環(huán)境產(chǎn)品本部,以及設計和研發(fā)中心,目的就是加速空氣凈化器在中國市場(chǎng)的普及。夏普的凈離子群技術(shù)目前獲得了約60項的專(zhuān)利,逐步被市場(chǎng)認可。
對此陸刃波指出,夏普在家電領(lǐng)域有多年的技術(shù)積累和經(jīng)驗,在空氣凈化器市場(chǎng)的技術(shù)研究也是從1998年開(kāi)始,不過(guò)對于中國市場(chǎng)上三成的加濕器企業(yè)來(lái)說(shuō),若要轉型就必須進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)建設和人員的培養,這需要周期。這對一需資金、二需技術(shù)的三成加濕器企業(yè)來(lái)說(shuō)很困難。
此外,售后也考驗轉型企業(yè)的技術(shù)實(shí)力,據夏普方面相關(guān)負責人李爽介紹,以夏普空氣凈化器為例,夏普凈離子群凈化專(zhuān)線(xiàn),專(zhuān)門(mén)提供空氣消毒機、凈化器及凈離子群技術(shù)咨詢(xún)。其他品牌也表示,凈化器售后決定著(zhù)使用質(zhì)量,陸刃波指出,若沒(méi)有真正的技術(shù)支撐,售后環(huán)節也可能遇到很多問(wèn)題,這也是轉型中的企業(yè)應該考慮到的。
記者手記
創(chuàng )新總是被推著(zhù)小步慢跑
創(chuàng )新為王、技術(shù)鋪路已經(jīng)成為家電企業(yè)發(fā)展的主旋律。然而舉著(zhù)創(chuàng )新大旗的中國家電企業(yè)卻總是慢人一步。
韓國企業(yè)展出OLED技術(shù),國內面板企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行面板產(chǎn)業(yè)升級;日本企業(yè)建立了空調變頻產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)利池,國內白電企業(yè)開(kāi)始大舉進(jìn)入變頻產(chǎn)業(yè)。在加濕器向凈化器產(chǎn)業(yè)演進(jìn)的過(guò)程中,中國企業(yè)又扮演了被動(dòng)跟隨的角色,夏普、飛利浦等國際企業(yè)在去年P(guān)M2.5嚴重超標時(shí),順應市場(chǎng)將凈化器產(chǎn)品拿到了中國。中國企業(yè)猛然意識到,嘆息環(huán)境惡化并沒(méi)有實(shí)際意義,用新產(chǎn)品對抗惡劣天氣才是正道。于是加濕器已經(jīng)成為過(guò)去時(shí),取而代之的是凈化、加濕二合一的空氣凈化器,若是沒(méi)有夏普、飛利浦的迅速布局,中國企業(yè)恐怕還無(wú)法破題,而是陷入加濕器產(chǎn)業(yè)的惡性?xún)r(jià)格戰中。
中國企業(yè)不愿主動(dòng)創(chuàng )新根本原因是不怕落后,技術(shù)上的落后可以用營(yíng)銷(xiāo)手段補回來(lái)。蘋(píng)果在美國市場(chǎng)推出了智能電視,中國企業(yè)就開(kāi)始展開(kāi)強大的營(yíng)銷(xiāo)攻勢。近年來(lái),中國彩電企業(yè)的宣傳幾乎全是以智能為核心。
按說(shuō)廠(chǎng)商們已經(jīng)使出了渾身解數,甚至根據用戶(hù)需求研發(fā)設計個(gè)人智能電視,本應賣(mài)點(diǎn)十足,然而長(cháng)久以來(lái),國內家電企業(yè)已經(jīng)被貼上創(chuàng )新乏力、微創(chuàng )新的標簽,這些外在的噱頭似乎已無(wú)法成為贏(yíng)得消費者的必殺技。這不難理解,長(cháng)期以來(lái)華麗外衣包裹下的價(jià)格不菲的新產(chǎn)品,實(shí)用性和體驗感等內涵指標卻無(wú)法同步提升,消費者不再輕易被忽悠,企業(yè)無(wú)信不興。
其實(shí)對于廠(chǎng)商來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)費用大幅攀升,廠(chǎng)商也很難再拿出更多資金投入到創(chuàng )新技術(shù)當中,沒(méi)有創(chuàng )新銷(xiāo)售壓力自然有增無(wú)減,這種為博眼球的營(yíng)銷(xiāo)方式,無(wú)異于殺雞取卵。
中國家電研究院副院長(cháng)宮濱表示,創(chuàng )新決定了全球所有企業(yè)的發(fā)展步伐,對于中國家電企業(yè)而言,集中于產(chǎn)品、技術(shù)、工業(yè)設計以及標準四個(gè)方面的創(chuàng )新則直接決定企業(yè)的競爭力和生命力。的確,創(chuàng )新不只為中國家電品牌在中高端市場(chǎng)贏(yíng)得了豐富的商業(yè)回報,還為中國家電企業(yè)在全球市場(chǎng)競爭中注入了全新的內涵,贏(yíng)得了口碑和尊重。但一直以來(lái),中國家電企業(yè)只希望能與世界知名品牌和企業(yè)比肩而行,然而無(wú)法主動(dòng)創(chuàng )新,恐怕只能是被動(dòng)跟隨,仰人鼻息。
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